為了增強公司工程項目管理團隊的專業(yè)化能力，提升公司工程項目精細化管理水平，提高公司各類工程項目高效率推進、高質(zhì)量實施、高水準交付的項目整體管控能力，11月21日，高新發(fā)展組織開展“專業(yè)化能力提升—項目管理專題培訓”，公司建筑施工板塊各級管理人員、項目管理人員150余人參加培訓。
高新發(fā)展總經(jīng)理黃悅主持此次培訓，他指出，工程項目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎、企業(yè)管理的重心、經(jīng)濟效益的主要來源，推行項目精細化管理對進一步提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益都具有十分重大的戰(zhàn)略意義。舉辦項目管理培訓，既是響應上級關于加強項目專業(yè)化和精細化管理的要求，又是我們自身系統(tǒng)學習項目管理知識、提高項目管控能力、提升項目管理水平的一次機會。
培訓中，項目管理實戰(zhàn)專家敖建強老師結合培訓前調(diào)研了解到的項目管理痛點，有的放矢系統(tǒng)講授了現(xiàn)代項目管理的知識體系和方法；重點講解了成功的項目管理需要關注的關鍵環(huán)節(jié)，特別是對項目計劃、項目風險管控等環(huán)節(jié)進行了詳細的分析，提出了項目二次經(jīng)營等創(chuàng)新觀點；結合典型案例介紹了WBS等項目管理的實用工具，培訓內(nèi)容兼顧系統(tǒng)性、科學性和實用性，為高新發(fā)展廣大項目管理人員開拓了思路，增長了知識，豐富了方法，是一次工程項目管理的有效賦能。
未來，公司專業(yè)化提升系列培訓將緊扣公司主營業(yè)務，精心籌劃，精選師資，精研課程，繼續(xù)為高新發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展賦能增智！